Kolejne pół roku pracy za nami. Pracy głównie nad rozwojem Waszych ulubionych funkcjonalności. Dopieściliśmy Gantta zadań operacyjnych, dashboard i terminal rejestracji produkcji. Pojawiły się nowe możliwości konfiguracji uprawnień użytkowników. A do tego: opracowaliśmy nowe sposoby integracji z systemami zewnętrznymi. Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami.
Subiekt GT należy chyba do najbardziej popularnych systemów zarządzania firmą w Polsce. Insert sprzedał do tej pory ponad 600 tys. licencji na swoje systemy.
Prosty w obsłudze, sprawdzony przez wiele firm, od lat na rynku z dużą ilością firm partnerskich które go wdrażają.
Jest jednak coś czego w Subiekcie brakuje – obsługi firm produkcyjnych.
Rozmawiałeś pewnie z innymi zaprzyjaźnionymi firmami, z kolegami po fachu albo po prostu przeczytałeś jak wyglądają wdrożenia systemów IT. Najczęściej te opowieści nie są optymistyczne.
Na prezentacji i początkowych rozmowach wszyscy zapewniają, że wszystko da się zrobić, ze każde wymaganie jest lub będzie zaimplementowane. Wdrożenie nie będzie kosztować fortuny i zajmie kilka tygodni. Słowem „Będziesz Pan zadowolony” 🙂
Postanowiłeś w końcu wdrożyć oprogramowanie które ogarnie Twoją produkcję. Masz już dość plików Excel w których zarządzasz produkcją, kartek papieru, które tylko przekładasz pomiędzy segregatorami i co najważniejsze – ciągłego gaszenia pożarów na produkcji.
Otwierasz przeglądarkę internetową, wpisujesz nieśmiertelne hasło „program do produkcji” i … zostajesz zalany reklamami, stronami o najbardziej innowacyjnych programach, które rozwiążą każdą Twoją potrzebę. Zapewnią Ci życie w dobrobycie i wakacje w Madrycie 😉
Przeanalizowaliśmy ostatnio nasze kontakty z polskim firmami, które do nas się zgłosiły poszukując Systemu do Zarządzania Produkcją. Jednym z rezultatów, który nas zszokował było stwierdzenie że 8 na 10 firm nie jest w stanie policzyć faktycznego kosztu produkcji danego wyrobu w odniesieniu do danego zlecenia. Wiedzieliśmy o tym wcześniej, ale zebranie tego w konkretną statystykę nas zszokowało. Jaka najcześciej padała odpowiedź na pytanie „Jak w takim razie zarządzacie firmą”? – „Mamy zysk co roku, rozwijamy się, więc chyba zarabiamy na tym co robimy”.
Czy w takim razie jest sens w ogóle analizować koszty faktycznej produkcji?
